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Disfrute de las ideas más recientes sobre el comportamiento humano, los patrones de error y la ciencia de la seguridad, de la mano de nuestros profesionales en el terreno.
Para combatir la autocomplacencia o el exceso de confianza, es necesario dar el paso activo de entender el contexto de una tarea determinada en términos de riesgos y peligro. La autocomplacencia nunca debe subestimarse, pero en ningún caso se puede claudicar ante ella: hace falta cultivar hábitos y cometencias positivos, así como educar a su equipo sobre cómo el exceso de confianza puede socavar la adopción de decisiones acertadas.
Las evaluaciones exhaustivas de riesgos y los análisis de riesgos, se han convertido en una parte integral de la seguridad laboral, aunque se han aplicado durante muchos años, estos apenas se han desarrollado y han seguido los mismos patrones durante décadas. Descubra aquí por qué los métodos a veces producen resultados incompletos, y cómo puede cerrar estas brechas.
El ambiente de trabajo ha cambiado, la preocupación con la seguridad, no. Todos sabemos que el 2020 fue un año completamente diferente, pues experimentamos cambios drásticos en nuestras vidas, sin excepciones.
El comportamiento habitual de los empleados puede ser un gran desafío para la seguridad laboral, porque si habitualmente toman atajos (por ejemplo, no se ponen un casco de seguridad) es importante cambiar patrones de comportamiento profundamente arraigados. Lea lo que los funcionarios de seguridad pueden hacer para apoyar un proceso de cambio específico.
Érase una vez, en la tierra de los negocios, un joven hombre que se dispuso a libertar el vasto reino de las garras de sus feos monstruos. Los monstruos estaban viviendo el momento de sus vidas creando el caos y amenazando la existencia de su propio reino. De hecho, se habían tornado realmente expertos en […]
¿Necesita transformar la cultura organizativa y de la seguridad donde esté? Deje de lado la cultura y haga del cambio su objetivo explícito. Exponemos los elementos de un plan eficaz para el cambio y describimos las trampas a evitar en el camino.
En repetidas ocasiones, las empresas pueden mostrar gráficos de seguridad, redactar políticas y organizar seminarios sobre los riesgos, pero pase lo que pase, serán incapaces de abordar una contingencia clave de la seguridad en el trabajo: el comportamiento humano. Este artículo indaga en los factores humanos incluyendo las características particulares de la mente individual, los elementos organizativos y los patrones de comportamiento.
El título de este ensayo fue motivado por una observación hecha por el director de formación y desarrollo de una gran empresa constructora cuando hablaba con Larry Wilson, director general visionario de SafeStart: “Larry”, observó, “acabas de descifrar el código del error humano”