El hábito de la seguridad – Formación, cambio y refuerzo de comportamientos claves de seguridad

El comportamiento habitual de los empleados puede ser un gran desafío para la seguridad laboral, porque si habitualmente toman atajos (por ejemplo, no se ponen un casco de seguridad) es importante cambiar patrones de comportamiento profundamente arraigados. Lea lo que los funcionarios de seguridad pueden hacer para apoyar un proceso de cambio específico.

El hábito de la seguridad – Formación, cambio y refuerzo de comportamientos claves de seguridad

Resuma este artículo con:

Muchos gerentes de seguridad se centran en reducir al mínimo los riesgos de seguridad existentes. Las medidas habituales, como los dispositivos de protección ayudan a lograr esto. A menudo, el personal tiene normas precisas para cada proceso de trabajo, sin embargo, estas medidas no evitan que los empleados realicen pasos de trabajo individuales de manera distinta a lo habitual, por ejemplo. Estos patrones de comportamiento riesgosos, plantean enormes desafíos para la gestión de la seguridad laboral. Esto se debe a que las mejoras solo son posibles si los empleados trabajan en sus hábitos a largo plazo.

Gestión de la seguridad laboral: Las medidas estándar no son suficientes

Las medidas tradicionales en el área de la seguridad laboral ayudan a reducir al mínimo los riesgos existentes en el entorno laboral, además, muchas empresas utilizan medidas de capacitación específicas, que van más allá de los requisitos legales para la instrucción regular. Todos estos pasos en el contexto de la gestión de la seguridad laboral forman una base importante y, a menudo, se coordinan con precisión, no obstante, la efectividad de las precauciones de seguridad en el momento decisivo, depende de las personas que trabajan en el respectivo entorno laboral. Los hábitos que cada empleado aporta al lugar de trabajo, día tras día, juegan un papel particularmente importante.

¿Por qué es tan difícil cambiar el comportamiento internalizado?

A menudo, todo esto se remonta a patrones de comportamiento profundamente arraigados, los seguimos sin pensar en ellos. Esto puede conducir a una tendencia, a no tener nuestra mente en la actividad o ignorar habitualmente las políticas y medidas de seguridad. Estos hábitos son un problema grave para la seguridad laboral. Ni las regulaciones más estrictas, ni las ayudas y materiales de instrucción habituales, pueden ayudar en ese caso: su efecto es temporalmente limitado. El cambio específico de hábitos y comportamiento puede llevar varios meses.

¿Cómo formar, cambiar y fortalecer hábitos positivos?

En nuestro artículo gratuito «El Hábito de la Seguridad: Formación, cambio y refuerzo de comportamientos claves de seguridad», nuestro autor aborda el tema desde una perspectiva más amplia. Muestra la conexión entre la formación de hábitos, el comportamiento habitual y la gestión de la seguridad laboral, y explica cómo los gerentes de seguridad pueden abordar el tema de manera productiva, entre otras cosas aprenderá:

  • ¿Cómo funcionan los hábitos, basados en hallazgos sólidos de estudios e investigaciones?
  • ¿Qué significa esto para la gestión de la seguridad laboral?
  • ¿Por qué las medidas de seguridad comunes se quedan cortas?
  • ¿Cómo motivar exitosamente a sus empleados para que trabajen en sus hábitos?
  • ¿Puede asegurarse de que este proceso tenga un impacto a largo plazo?

¡Aprenda en este artículo cómo puede ayudar a sus empleados a trabajar en sus hábitos relacionados con la seguridad, con éxito a largo plazo!

Acerca del autor

Tim Page-Bottorf

Tim es un líder de seguridad inspirador y motivador que aporta más de 30 años de experiencia en salud ocupacional, seguridad y medio ambiente a sus sesiones de conferencias. Es director sénior de HSSE en Jones Lang Lasalle, vicepresidente sénior de la junta directiva de ASSP (2025-2026) y fue reconocido por el NSC como uno de los 10 mejores oradores de 2016.

Descargar este artículo

Autor:

Inicio seguro

Nombre

El hábito de la seguridad – Formación, cambio y refuerzo de comportamientos claves de seguridad

Tipo de archivo:

PDF

Otros artículos

Autocomplacencia: el asesino silencioso

Para combatir la autocomplacencia o el exceso de confianza, es necesario dar el paso activo de entender el contexto de una tarea determinada en términos de riesgos y peligro. La autocomplacencia nunca debe subestimarse, pero en ningún caso se puede claudicar ante ella: hace falta cultivar hábitos y cometencias positivos, así como educar a su equipo sobre cómo el exceso de confianza puede socavar la adopción de decisiones acertadas.

Leer ahora
Repensar la evaluación de riesgos. Agregar la tercera dimensión.

Las evaluaciones exhaustivas de riesgos y los análisis de riesgos, se han convertido en una parte integral de la seguridad laboral, aunque se han aplicado durante muchos años, estos apenas se han desarrollado y han seguido los mismos patrones durante décadas. Descubra aquí por qué los métodos a veces producen resultados incompletos, y cómo puede cerrar estas brechas.

Leer ahora
Teletrabajo Seguro

El ambiente de trabajo ha cambiado, la preocupación con la seguridad, no. Todos sabemos que el 2020 fue un año completamente diferente, pues experimentamos cambios drásticos en nuestras vidas, sin excepciones.

Leer ahora

Con la confianza de organizaciones de todo el mundo

Habla con un experto en seguridad y descubre cómo SafeStart ayuda a las organizaciones a gestionar los factores humanos en todo el mundo.