Atlantica-Rioglass

„2024 war unser bestes Sicherheitsjahr seit Beginn der Aufzeichnungen. Es ist kein Zufall, dass es auch unser erstes vollständiges Jahr mit SafeStart war.“Myriam Julia Campos, Leiterin der Solucar Plattform

SafeStart unterstützt die Transformation der Sicherheitskultur auf einer Solaranlage von Atlantica

Über ihre Tochtergesellschaft Rioglass Servicios betreibt und wartet Atlantica eigene Solarkraftwerke. Rioglass Servicios wurde 2022 gegründet und ist für den Betrieb und die Instandhaltung dieser Anlagen verantwortlich.

Mit mehr als 500 Mitarbeitenden betreibt das Unternehmen 15 Solaranlagen im Südwesten Spaniens mit einer Gesamtleistung von 681 MW. Jährlich erzeugt Rioglass genug grüne Energie, um über 260.000 Haushalte zu versorgen. Damit positioniert sich das Unternehmen als nationaler Vorreiter der Energiewende.

Rioglass Servicios stand vor der Herausforderung, Sicherheit in einem Umfeld mit Hochdruck- und Hochtemperaturanlagen effektiv zu steuern. Obwohl bereits starke Sicherheitsmaßnahmen bestanden, war das Unternehmen bereit für den nächsten Schritt. Weg von rein traditionellen Verfahren. Hin zu einem nachhaltigen kulturellen Wandel, bei dem Sicherheit ein fester Bestandteil des Alltags aller Mitarbeitenden wird.

Mit dem Ziel, Vorfälle zu reduzieren und sichereres Verhalten sowohl bei der Arbeit als auch zu Hause zu fördern, führte Rioglass das SafeStart Programm ein. Dieser Ansatz half, die Situationswahrnehmung zu stärken, unsichere Handlungen zu reduzieren und die Sicherheitsleistung deutlich zu verbessern. 2024 wurde zum sichersten Jahr seit Beginn der Aufzeichnungen.

SafeStart veränderte nicht nur Arbeitsabläufe. Es wurde Teil des privaten Lebens der Mitarbeitenden und entfaltete Wirkung weit über den Arbeitsplatz hinaus.

Die Herausforderung. Der menschliche Faktor hinter Unfällen

Trotz robuster Prozesse und moderner Technik blieb der menschliche Faktor die Hauptursache für Sicherheitsvorfälle.

Eine detaillierte Analyse zeigte, dass eine stärkere Fokussierung auf menschliche Fehler die präventive Sicherheitskultur verbessern und Fehler reduzieren könnte, die mit bestimmten Zuständen verbunden sind:

• Hektik beim Einhalten von Terminen
• Frustration durch Prozesshindernisse
• Müdigkeit durch Schichtarbeit rund um die Uhr
• Selbstüberschätzung bei Routineaufgaben

„Bei der Analyse der Unfälle stellten wir fest, dass unsere Anlagen und Prozesse solide waren. Schwächen hatten wir beim menschlichen Faktor. Wir brauchten Werkzeuge, um diese Gewohnheiten zu verändern.“
José Ángel Escamilla Pérez, HSE Spezialist, Atlantica

Die Lösung. SafeStart in der Praxis

Rioglass lernte SafeStart über einen US Partner und ein kanadisches Versorgungsunternehmen kennen, das mit dem Programm sehr gute Ergebnisse erzielt hatte. Besonders überzeugend war der klare und praxisnahe Fokus auf mentale und körperliche Zustände, verständlich für alle Mitarbeitenden.

Das Ziel war klar und ambitioniert. Menschlich bedingte Unfälle nahezu auf null zu reduzieren.

Training für nachhaltige Veränderung

Die Einführung des Programms in einem 24/7 Betrieb erforderte sorgfältige Planung. Rioglass baute ein starkes internes Trainer Netzwerk auf und kombinierte externe Expertenschulungen mit internen Follow-ups. Die Trainingsgruppen blieben bewusst klein, etwa 17 Personen. Die Schulungen fanden im Abstand mehrerer Monate statt, damit die Teams das Gelernte anwenden und üben konnten.

Diese Struktur sorgte für hohe Beteiligung, Konsistenz und langfristige Wirkung.

Vorleben war entscheidend. Führungskräfte unterstützten das Programm nicht nur. Sie nahmen zunächst als Teilnehmende teil und wurden später selbst zu Trainern.

„Mit gutem Beispiel voranzugehen ist immer ein Erfolgsfaktor.“
Myriam Julia Campos, Leiterin der Solucar Plattform

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Aufbau einer nachhaltigen Sicherheitskultur

Was die SafeStart Einführung bei Rioglass Servicios besonders macht, ist der ganzheitliche Ansatz zur langfristigen Verankerung des Programms.

Strukturiertes Follow-up
Ein festes Komitee aus Management und Bereichsverantwortlichen überwacht den Fortschritt der Maßnahmen und das Engagement der Mitarbeitenden.

Integration in den Arbeitsalltag
Die SafeStart Sprache ist Teil täglicher Besprechungen.
SafeStart Karten werden bei allen Toolbox Talks und Sicherheitsgesprächen genutzt.
Die Prinzipien fließen in jede Unfall- und Vorfallanalyse ein.

Visuelle Verstärkung
Eine visuelle Kampagne mit Plakaten wurde im gesamten Werk umgesetzt. In der Kantine, den Umkleiden, den Büros und den Arbeitsbereichen.

„Die Hinweise sind überall. SafeStart ist ständig präsent.“
Antonio, Leiter Gesundheit, Sicherheit und Notfallmanagement, Solucar Plattform

Einbindung der Familien
Eine der erfolgreichsten Initiativen war der Family Day. Dabei wurde das Programm bei einer Veranstaltung vor Ort mit den Familien der Mitarbeitenden geteilt. Das stärkte die Sicherheitsbotschaft und schuf Botschafter für Sicherheit auch zu Hause.

„Sogar meine Tochter im Teenageralter sagt jetzt. Mama, bist du bei der Sache. Denk an SafeStart.“
Myriam, Anlagenleiterin

Ergebnisse. Nachhaltig und messbar

Das SafeStart Programm erzielte bei Rioglass Servicios klare und nachhaltige Ergebnisse:

• Rekord-Sicherheitsleistung: 2024 war das sicherste Jahr seit Beginn der Aufzeichnungen im Jahr 2012. Nur ein kleiner Vorfall und keine Ausfallverletzungen.
• Kultureller Wandel: SafeStart ist Teil der täglichen Gespräche. Mitarbeitende nutzen die Sprache des Programms, um über Sicherheit und Verhalten zu sprechen.
• Höhere Aufmerksamkeit: Mitarbeitende halten inne und bewerten ihren Zustand, bevor sie handeln. Ein klares Zeichen für bessere Selbstwahrnehmung und Entscheidungen.
• Sicherheit über den Arbeitsplatz hinaus: Sichere Gewohnheiten zeigen sich auch zu Hause und unterwegs.
• Neue Alltagsgewohnheiten: Rückwärts einparken oder das Festhalten am Geländer sind heute Standard. Unterstützt durch visuelle Hinweise.
• Bessere Zusammenarbeit: Das Programm stärkte Teamarbeit, Führung und Engagement auf allen Ebenen.

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